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河北新闻网讯（通讯员樊晏含）2023年2月7日，为深入贯彻落实集团公司“三会”会议精神，将省交通运输厅确保实现首季“开门红”要求做深做实做细，廊坊分公司召开密涿高速公路三河与平谷交界段及新增白庄子服务型互通工程首季“开门红”动员会，就2023年工作部署及首季工作安排进行调度。

集团公司副总经理崔士伟、建设管理部主任张建军、副主任于国功，廊坊分公司党委书记智韶宇、总经理甄伟超出席会议，集团公司建设管理部、分公司建设指挥部、设计单位、监理单位及施工单位相关人员参加会议，会议由分公司副总经理王久满主持。

会上，分公司总经理甄伟超对工程建设工作进行了部署，分别对工程投资、关键时间节点、地方协调、工程质量与安全生产、档案整理、交工验收及通车手续办理提出了具体要求。施工、监理单位代表对开工准备情况及2023年度工作计划进行了汇报，集团公司建设管理部主任张建军针对工序衔接、施工进度、安全管理、保障措施等方面提出了意见和建议。

分公司党委书记智韶宇进行了开工动员讲话，要求各参建单位要认清建设项目的重要性和艰巨性，振奋精神，紧盯目标，全力迎战开门红。既要保证建设速度，更要确保工程质量，保证工程安全，全力打造精品工程，并及时计量，提高效率，资金保障不缺位，为赢得年度决胜提供保障。

集团公司副总经理崔士伟总结发言时指出，一是坚持目标导向，迅速掀起建设高潮。各参建单位针对年度目标科学组织，周密安排，确保计划准确落实，顺利完成各项任务目标，实现年底前建成通车；二是加强质量管理，打造品质工程。明确各参建单位质量管理关键岗位职责，严格执行例会制度，找出控制工程的重要要素，实现全过程质量管控；三是强化安全管理，打造“平安工程”。各项目要建立安全风险分级管控和隐患治理双重预防体系，对参建人员坚持安全生产教育；四是坚持廉洁自律，打造阳光工程。落实好“一岗双责”制度，坚持做到一手抓工程建设、一手抓反腐倡廉，保证“工程优质，干部优秀”。

会议最后强调各参建单位节后复产复工要深入推进工程安全生产、质量管控等排查整治活动，制定切实有效的任务目标，坚持做到计划零滞后、质量零缺陷、安全零事故、审计零问题、纪检零介入，做好工程建设要素保障，落实硬指标，完成硬任务。